Theo dự đoán, trong 10 năm tới, châu Á sẽ trở thành khu vực tiêu thụ năng lượng và điện năng tăng nhanh nhất, nhưng đáng chú ý là 70% năng lượng hiện tại đến từ nhiên liệu hóa thạch. Để thay đổi cục diện này, việc đầu tư vào các khâu chuyển đổi năng lượng từ phát điện đến chuỗi cung ứng, vật liệu, sản xuất, tái chuyển đổi mục đích, lưu trữ và công nghệ là cần thiết.
Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã phát triển nguyên tắc quản trị khí hậu nhằm hỗ trợ Hội đồng Quản trị/Hội đồng Thành viên của các Doanh nghiệp trong việc đưa ra chỉ đạo về rủi ro khí hậu, khai thác cơ hội và thúc đẩy các sáng kiến ESG. ESG không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp thành công. Việc tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị vào hoạt động kinh doanh không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo ra giá trị bền vững, thu hút nhà đầu tư và nâng cao uy tín thương hiệu.
Vào ngày 8/11 vừa qua, tại Khách sạn Pan Pacific, Hội thảo “Thực thi chiến lược ESG hiệu quả: Mô hình và thực hành tốt nhất” hợp tác giữa VIETSTAR và Tập đoàn đầu khí Việt Nam (PVN) đã diễn ra thành công, đánh dấu cho những nỗ lực trong trong hành trình chuyển dịch năng lượng bền vững tại Việt Nam. Tham dự Hội thảo có Tham dự hội thảo có ông Bùi Minh Tiến – Thành viên HĐTV – Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PVN); Bà Phạm Thu Hằng – CEO VIETSTAR, Giám đốc Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF); ông Boon Hoe OOI – Nguyên Tổng Giám đốc Điều Hành Cảng Jurong (Singapore); ông Shai Ganu – Thành viên Hội đồng chuyên gia về Quản trị và Khí hậu – Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), Giám đốc Điều hành, Nhà Lãnh đạo Tư vấn Toàn cầu của Willis Towers Watson cùng đại diện Lãnh đạo các ban chuyên môn và Lãnh đạo các Đơn vị thành viên PVN như: Công ty Cổ phần Dầu khí Cà Mau (PVCVC); Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR); Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL); Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro (VSP); Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling)…
VSBF: Kiên định và tiên phong thúc đẩy các sáng kiến bền vững
Là nhà sáng lập Diễn đàn Quản trị cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF), VIETSTAR đã và đang không ngừng đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam trong tư vấn tích hợp các yếu tố bền vững vào hoạt động kinh doanh, thực thi Chiến lược ESG hiệu quả từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của quốc gia. Diễn đàn VSBF quy tụ các Doanh nghiệp năng lượng và Nhà lãnh đạo toàn cầu cùng nhau khám phá các sáng kiến, các cơ hội đến từ chuyển dịch năng lượng và Phát triển bền vững.
Bà Phạm Thu Hằng, CEO VIETSTAR, Giám đốc VSBF chia sẻ tại Hội thảo: ” Lĩnh vực chuyên môn và trọng tâm nghiên cứu của Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF) tập trung vào các sáng kiến thúc đẩy Chuyển dịch năng lượng ASEAN trong đó Thực hành ESG là một lĩnh vực trọng yếu. Chuyển dịch năng lượng là xu thế tất yếu và không thể đảo chiều. Năm 2023, Đầu tư toàn cầu vào quá trình chuyển dịch năng lượng đạt mức kỷ lục 1,8 nghìn tỷ đô, tăng 17% so với một năm trước”
Bà Phạm Thị Thu Hằng – CEO VIETSTAR cùng 2 diễn giả, Ông Shai Ganu và Ông Boon Hoe OOI
PVN (Petrovietnam) – Tiên phong trong chuyển dịch năng lượng
Ông Bùi Minh Tiến, Thành viên HĐTV PetroVietnam, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện ESG đối với doanh nghiệp. Ông cũng chia sẻ Hội thảo sẽ giúp PVN cũng như các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các mô hình hoạt động hiệu quả của các quốc gia tiên tiến, từ đó xây dựng và triển khai chiến lược phát triển bền vững, hướng tới mục tiêu Netzero vào năm 2050.”
Thực thi chiến lược ESG hiệu quả: Mô hình và thực hành tốt nhất
Hội thảo đã tập trung vào việc chia sẻ các mô hình và thực tiễn tốt nhất trong việc xây dựng và triển khai chiến lược ESG hiệu quả. Ông Boon Hoe OOI, nguyên Tổng Giám đốc Điều hành Cảng Jurong (Singapore), đã chia sẻ những tham vấn để PVN cân nhắc thực thi chiến lược ESG hiệu quả, đồng thời thảo luận các thông lệ tốt nhất của Singapore trong việc thực hiện chiến lược ESG.
Trong phần trình bày của mình , Ông Boon Hoe OOI cũng chia sẻ các phương pháp và chiến lược hiệu quả để thực thi ESG trong đó có thể kể đến chiến lược “ARICPP”: Điều chỉnh và củng cố (Alignment and Reinforcement), Tích hợp và Phân tầng ( Integrated and Cascaded), Ưu tiên và chia giai đoạn (Prioritised & Phased). Hay phương pháp tiếp cận “Whole-of-Ecosystem” – “Toàn bộ hệ sinh thái” , Ông Boon chia sẻ “ Trong khi việc triển khai chiến lược của mỗi công ty/thực thể nên theo hướng từ dưới lên ( Bottom-up ), thì phương pháp tiếp cận của Tập đoàn có thể theo hướng từ trên xuống ( Top-down )”
Ông Boon Hoe OOI – Nguyên Tổng Giám đốc Điều hành Cảng Jurong trình bày tại Hội thảo
Ông Shai Ganu, Thành viên của Hội đồng chuyên gia về Quản trị và Khí hậu – Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), đã trình bày về chủ đề khai thác các cơ hội liên quan đến Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG). Chia sẻ tại Hội thảo về Mô hình Quản trị gắn đến trách nhiệm toàn cầu của WTW, Ông Shai Ganu cũng đã làm rõ 5 yếu tố: Hiệu suất, Mục đích, Con người, Bảo vệ và Hành tinh trong trách nhiệm Quản trị toàn cầu.
Ông Shai Ganu – Thành viên của Hội đồng chuyên gia về Quản trị và Khí hậu – Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) trình bày tại Hội thảo
Hướng tới tương lai bền vững
Hội thảo đã khép lại thành công, đánh dấu một bước tiến quan trọng trên con đường chuyển dịch năng lượng bền vững và thực hiện hiệu quả “Chiến lược Quốc gia về tăng trưởng xanh đến năm 2030, với tầm nhìn đến năm 2050”. Sự hợp tác giữa VIETSTAR và PVN đã mở ra những cơ hội mới để doanh nghiệp Việt Nam cùng nhau xây dựng một tương lai năng lượng xanh.
