Chương trình giúp đội ngũ lãnh đạo thoát khỏi cách tiếp cận AI rời rạc, nhỏ lẻ ở giai đoạn thí điểm, hướng tới tạo ra giá trị trên quy mô toàn doanh nghiệp thông qua một định hướng chiến lược rõ ràng. Học viên được giới thiệu và áp dụng Khung phân bổ nguồn lực 40/50/10 nhằm cân đối giữa các sáng kiến tạo hiệu quả nhanh, các ứng dụng tạo lợi thế cạnh tranh và những khoản đầu tư dài hạn nhằm tái tạo mô hình kinh doanh.

Chương trình đi sâu vào các trường hợp ứng dụng AI tạo giá trị thực tiễn, mô hình quản trị và cách thức triển khai, bao gồm mô hình “AI Control Tower” cùng lộ trình 3 năm từ xây dựng nền tảng, mở rộng quy mô đến chuyển đổi toàn diện doanh nghiệp