Ngày 14/10/2026, VIETSTAR và Đại học Indiana (Indiana University), Hoa Kỳ, ký kết thỏa thuận hợp tác phát triển các chương trình đào tạo lãnh đạo và trí tuệ nhân tạo (AI) dành cho đội ngũ lãnh đạo Việt Nam.
Được thành lập năm 1820, Đại học Indiana là đại học nghiên cứu công lập tại Hoa Kỳ với hơn 200 năm phát triển và nền tảng học thuật đa ngành. Hợp tác kết nối thế mạnh của trường với kinh nghiệm đào tạo cấp cao, ứng dụng công nghệ trong quản trị và sự am hiểu thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam của VIETSTAR. Các chương trình chuyên sâu tại Hoa Kỳ sẽ kết hợp trao đổi học thuật, đối thoại với chuyên gia và tìm hiểu thực tiễn quản trị, gắn trải nghiệm học tập với những yêu cầu về chiến lược, đổi mới tổ chức và ứng dụng AI tại doanh nghiệp.
Thỏa thuận tiếp nối hành trình gần hai thập kỷ VIETSTAR phát triển đào tạo cấp cao và kết nối tri thức quản trị toàn cầu với thực tiễn trong nước. Hợp tác với Đại học Indiana góp phần củng cố mạng lưới đối tác quốc tế của VIETSTAR, đồng thời mở rộng cơ hội để lãnh đạo Việt Nam cập nhật xu hướng quản trị và nâng cao năng lực dẫn dắt chuyển đổi. Trong khuôn khổ hợp tác, hai bên phối hợp phát triển khóa học “Lãnh đạo chuyển đổi và Chiến lược AI – Transformational Leadership and AI Strategy”.
Đưa AI vào trung tâm năng lực lãnh đạo
Theo bà Phạm Thị Thu Hằng, CEO Viện Quản lý và Tư vấn VIETSTAR, AI đang tạo ra nhiều cơ hội đổi mới trong quản trị, sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, tiếp cận công nghệ không đồng nghĩa với việc tạo ra giá trị từ công nghệ. Để biến tiềm năng AI thành hiệu quả thực tế, doanh nghiệp cần đội ngũ lãnh đạo có khả năng xác định đúng bài toán, lựa chọn hướng đầu tư và dẫn dắt thay đổi trong toàn tổ chức.
Thách thức không dừng ở việc xác định hướng đi. Giáo sư John Kotter, chuyên gia về quản trị thay đổi tại Harvard Business School, nhận định: “Hơn 70% các chương trình chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp thất bại không phải do công nghệ hay chiến lược sai, mà do đội ngũ lãnh đạo thiếu sự đồng bộ về tư duy và năng lực dẫn dắt sự thay đổi”. Điều này đặt ra yêu cầu xây dựng một “ngôn ngữ chung” giữa HĐQT, CEO, lãnh đạo công nghệ và các giám đốc chức năng, giúp thống nhất mục tiêu, ưu tiên và trách nhiệm trong chuyển đổi.
Đáp ứng yêu cầu đó, khóa học “Lãnh đạo chuyển đổi và Chiến lược AI” hướng tới bốn nội dung chính:
Theo bà Phạm Thị Thu Hằng, đào tạo lãnh đạo ở nước ngoài không chỉ là học tập tại các quốc gia tiên tiến, mà quan trọng hơn là chuyển hóa tri thức toàn cầu thành năng lực lãnh đạo thực tiễn. Thông qua việc kết nối chuyên gia quốc tế với bài toán thực tế của doanh nghiệp, từ đó giúp lãnh đạo đổi mới tư duy, nâng cao năng lực điều hành và tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức.
Hơn nữa, tri thức quốc tế cần được đặt trong mối liên hệ với những vấn đề cụ thể mà doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt. Một mô hình quản trị thành công ở thị trường phát triển không thể được áp dụng nguyên trạng trong mọi tổ chức. Lãnh đạo cần hiểu nguyên lý, điều kiện triển khai và khả năng điều chỉnh để phù hợp với nguồn lực, văn hóa và mục tiêu của doanh nghiệp mình.
Các chương trình hướng tới CEO, thành viên HĐQT, lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức giáo dục và đội ngũ phụ trách đổi mới, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực cấp cao. Thông qua đối thoại với chuyên gia, tìm hiểu các tổ chức tiên phong và nghiên cứu tình huống, lãnh đạo có điều kiện phân tích bài toán, đánh giá phương án và hình thành sáng kiến có khả năng triển khai. Đây là nền tảng để VIETSTAR phát triển hệ sinh thái đào tạo lãnh đạo quốc tế có chiều sâu và tính ứng dụng.